Ein tiefgehendes Verständnis in strategischen und kaufmännischen Themen ist unverzichtbar, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Unternehmen erfolgreich zu steuern.
In einer Welt des stetigen Wandels sind es nicht die Beobachter, sondern die aktiven Gestalter, die den Unterschied machen. Um in dieser anspruchsvollen Umgebung erfolgreich zu agieren, ist unternehmerisches Denken und Handeln essenziell. Mit unserem Mini-MBA erwerben Sie die entscheidenden Kompetenzen, um diese Schlüsselrolle einzunehmen.
Unser Mini-MBA kombiniert die Grundprinzipien eines klassischen MBA-Studiums mit einem praxisnahen Ansatz, der Ihre Management-Fähigkeiten auf das nächste Level bringt. Innerhalb von nur zwei Wochen erhalten Sie in unserem speziell entwickelten Mini-MBA-Programm fundiertes Wissen in zentralen strategischen und kaufmännischen Bereichen, das Sie unmittelbar in Ihren Berufsalltag integrieren können. Anstatt auf rein theoretischen Frontalunterricht zu setzen, vermitteln unsere erfahrenen Trainer interaktiv und praxisorientiert, was Sie wirklich weiterbringt.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Karriere aktiv voranzutreiben und sichern Sie sich einen Platz im nächsten Mini-MBA-Lehrgang an unserem Standort Münster. Meistern Sie die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt und gestalten Sie die Transformation als zukunftsorientierte Führungskraft aktiv mit.
Über 300 Mitarbeiter aus diesen und vielen weiteren Unternehmen haben im letzten Jahr unsere Weiterbildungen besucht!
Universitätsprofessor und
Institutsleiter an der Universität Münster
Prof. Dr. David Bendig ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster und Mitglied des Executive Boards des REACH – Euregio Start-up Centers. Nach dem Studium startete er seine Karriere als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group und arbeitete auf Projekten in Europa und Asien. Er promovierte und habilitierte an der RWTH Aachen University und absolvierte Forschungsaufenthalte an der Tsinghua University (Beijing), der Universidad Adolfo Ibáñez (Chile) und der WHU – Otto Beisheim School of Management. Mit 15 Jahren Erfahrung in Training und Beratung für über 40 Unternehmen befähigt er Praktiker, Strategien in belastbare Ergebnisse zu verwandeln.
Assistenzprofessor Institut für
Entrepreneurship Universität Münster
Dr. Colin Schulz verbindet akademische Expertise mit praktischer Unternehmensführung. Als Assistenzprofessor am Institut für Entrepreneurship an der Universität Münster bringt er neueste Forschungserkenntnisse direkt in die Entwicklung zukunftsorientierter Geschäftsstrategien ein. Mit seiner erfolgreichen Gründung im SaaS-Bereich beweist er tiefgreifendes Verständnis für digitale Innovationen und deren Anwendung in dynamischen Märkten. Dr. Schulz ist ein gefragter Berater für mittelständische Unternehmen, spezialisiert auf Strategie und Innovation und bietet maßgeschneiderte Lösungen für die komplexen Herausforderungen der Digitalisierung.
Institutsleiter des Lehrstuhls für
Prozessmanagement Fachhochschule Münster
Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Fachhochschule Münster. Für die Themen Lean und Prozessoptimierung bringt er 12 Jahre Praxiserfahrung auf operativer und strategischer Ebene ein: Als Direktor Worldwide Manufacturing Coordination bei Bosch Building Technologies verantwortete er die Prozesse und Lean-Aktivitäten in den weltweit sieben Fertigungsstandorten. Davor war er bei Bosch als Werksleiter und Logistiker sowie bei Accenture als IT-Berater in Einkauf, Produktion und Distribution tätig. Als freiberuflicher Berater und Trainer unterstützt er seit 2013 Unternehmen beim Schaffen nachhaltiger Werte durch prozessorientierte Digitalisierung.
Professor für Management und Direktor des Instituts für Innovation, Strategie und Organisation an der Universität Münster
Prof. Dr. Johann Nils Foege ist Direktor des Instituts für Innovation, Strategie und Organisation an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Münster. In dieser Funktion forscht und lehrt er an den Schnittstellen von Technologie, Innovation und Strategie zu Themen wie Agile, Customer-Centricity, Design Thinking, Digitalization und Innovation Ecosystems. Vor seinem Engagement an der Universität Münster war er Inhaber der Professur für Innovationsmanagement an der Leibniz Universität Hannover, habilitierte er an der Universität Münster und promovierte an der RWTH Aachen.
Assistenzprofessor Institut für
Entrepreneurship Universität Münster
Dr. Thomas Schäper ist Assistant Professor am Institut für Entrepreneurship der Universität Münster und lehrt zu den Themen Rechnungswesen und Controlling. Zuvor gründete Dr. Thomas Schäper ein B2B-Software Startup und übernahm dort die Funktion des Chief Executive Officer (CEO). Zusätzlich konnte er weitere relevante Praxiserfahrung in mehreren international agierenden Unternehmen sammeln.
Professor für Wirtschaftsinformatik und
digitale Technologien Fachhochschule Münster
Prof. Dr. Michael Hewing ist Professor für Wirtschaftsinformatik und digitale Technologien am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung als Senior Managing Berater für digitale Transformationen bei der IBM Deutschland GmbH bringt er tiefgehende Expertise in den Bereichen Digitalisierung, Prozessautomatisierung und künstliche Intelligenz mit. Als Programmleiter steuerte er strategische Digitalisierungsinitiativen, leitete mehrere Teams in Großprojekten und unterstützte Unternehmen bei der Umsetzung nachhaltiger Innovationen.
Der Mini-MBA der Strategy School Münster richtet sich an ambitionierte Fach- und Führungskräfte sowie engagierte Nachwuchstalente aus unterschiedlichsten Branchen, die ihr betriebswirtschaftliches und strategisches Wissen erweitern möchten. Besonders profitieren Personen ohne betriebswirtschaftliche Grundausbildung, wie zum Beispiel aus technischen oder naturwissenschaftlichen Bereichen.
Für die Teilnahme an unserem Mini-MBA sind keine spezifischen Vorkenntnisse in den Modulen notwendig. Unser Kurs vermittelt praxisnahe und verständliche Einblicke in wesentliche betriebswirtschaftliche Grundlagen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.
Wenn Sie Ihre Karriere gezielt vorantreiben und durch fundiertes kaufmännisches und strategisches Wissen überzeugen möchten, ist der Mini-MBA der perfekte Kurs für Sie.
Nach der erfolgreichen Teilnahme an unserem Mini-MBA Programm erhalten Sie eine Zertifizierung mit dem Titel ”Certified Business Leader“, eine Auszeichnung, die von Universitätsprofessor Prof. Dr. David Bendig persönlich verliehen wird.
Am Ende des Programms erfolgt eine Leistungsüberprüfung im Open-Book-Format, welche es Ihnen erlaubt, Ihr Wissen realitätsnah und praktisch anzuwenden. Dies fördert eine Anwendungsweise, die das Auswendiglernen überflüssig macht und stattdessen pragmatisches Denken in den Vordergrund stellt.
Melden Sie sich jetzt an und schärfen Sie Ihr Profil als Führungskraft.
Chief Human Resources Officer Haver & Boecker
“Durch das ‘Mini-MBA’ -Programm der Strategy School haben unsere Führungskräfte nicht nur ihr Wissen in Unternehmertum und Betriebswirtschaft wesentlich vertieft, sondern auch gelernt, dieses Wissen direkt in die Praxis umzusetzen. Eine absolute Bereicherung für unser Unternehmen!”
Director, Head of Central Office Engineering Volkswagen Amerika
“Die Seminare von Prof. Bendig und Team sind der Goldstandard für Führungskräfte. Sie sind sehr gut strukturiert und die Gruppengröße ermöglicht eine gute Zusammenarbeit mit dem Trainer. Ich würde die Trainings jedem empfehlen, der seine Fähigkeiten in strukturierter Führung und Analyse ausbauen möchte.”
Board Member E.ON Pension Trust e.V. Head of Valuation bei E.ON
“Die Strategy School bietet exzellente Führungskräfteentwicklung. Erfahrene Dozenten, innovative Lehrmethoden und praxisnahe Inhalte ermöglichen es Ihnen, das Gelernte sofort wertstiftend im Unternehmen umzusetzen.”
Botschaft des Programmdirektors
Unser Programm zeichnet sich durch eine individuelle Herangehensweise aus, die sicherstellt, dass die Inhalte auf Ihre beruflichen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass Sie lernen, wie Sie Teams erfolgreich leiten und positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken können.
Durch unsere Dozenten, die umfangreiche Erfahrung als Führungskräfte, Berater und Gründer mitbringen, werden Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden herausgefordert, Ihre persönlichen und beruflichen Grenzen zu erweitern. Die Weiterbildungstage sind darauf ausgelegt, Ihre Führungskompetenzen zu schärfen und ein persönliches Netzwerk an gleichgesinnten Fachleuten aufzubauen, das Sie auf Ihrem Weg unterstützt. Genau wie bei einem klassischen MBA.
07.07.2025 - 10.07.2025 und
28.07.2025 - 31.07.2025
Online
8 Tage
4.950,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
04.08.2025 - 07.08.2025 und
25.08.2025 - 28.08.2025
Frankfurt
8 Tage
4.950,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
15.09.2025 - 18.09.2025 und
06.10.2025 - 09.10.2025
Münster
8 Tage
4.950,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
13.10.2025 - 16.10.2025 und
03.11.2025 - 06.11.2025
Online
8 Tage
4.950,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
03.11.2025 - 06.11.2025 und
24.11.2025 - 27.11.2025
Frankfurt
8 Tage
4.950,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
Sie möchten Ihre betriebswirtschaftlichen Kompetenzen mit dem Mini-MBA ausbauen, ein Inhouse Training für Ihr Team buchen oder Sie haben Fragen zu unseren Trainings? Kontaktieren Sie uns – wir sind gerne für Sie da!
Moritz Kumbrink
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Kontaktieren Sie uns gerne über das untenstehende Formular.
Ergreifen Sie die Initiative und heben Sie Ihre Karriere auf das nächste Level!
Der Mini-MBA der Strategy School Münster ist ein berufsbegleitender Zertifikatslehrgang in Betriebswirtschaft und Management. In 8 Seminartagen, aufgeteilt auf zwei Wochen mit je vier Tagen, behandeln die Teilnehmenden die Kernfächer eines MBA-Studiums: Leadership, Strategisches Management, Operations und Lean Management, Marketing, Rechnungswesen und Controlling sowie Finanzen.
Der Lehrgang schließt mit dem Zertifikat „Certified Business Leader“ ab. Anbieter ist die Strategy School GmbH mit Sitz in Münster, Programmdirektor ist Prof. Dr. David Bendig, Geschäftsführer ist Dr. Jonathan Hoke.
Der Mini-MBA richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Nachwuchsführungskräfte aus allen Branchen, die ihr betriebswirtschaftliches und strategisches Wissen ausbauen wollen. Besonders profitieren Menschen ohne kaufmännische Ausbildung, zum Beispiel aus technischen oder naturwissenschaftlichen Berufen, die zunehmend Verantwortung für Budgets, Teams oder Geschäftsentscheidungen übernehmen.
Ja, für diese Gruppe ist der Mini-MBA besonders gedacht. Viele Ingenieurinnen, Ingenieure und Naturwissenschaftler übernehmen im Lauf ihrer Karriere Verantwortung für Teams, Budgets oder Projekte, ohne BWL studiert zu haben. Der Mini-MBA der Strategy School vermittelt ihnen in 8 Tagen die betriebswirtschaftlichen Grundlagen, die sie dafür brauchen: Bilanzen lesen, Kosten und Investitionen bewerten, Strategien entwickeln und Teams führen. Vorkenntnisse sind nicht nötig.
Ja. Der Mini-MBA richtet sich ausdrücklich auch an Nachwuchstalente, die sich auf eine erste oder größere Führungsaufgabe vorbereiten. Unternehmen wie flaschenpost und Haver & Boecker haben Talente und Führungskräfte gezielt durch den Mini-MBA geschickt. Für Gruppen aus einem Unternehmen bietet die Strategy School den Mini-MBA auch als Inhouse-Programm an, mit Inhalten, die auf das eigene Unternehmen zugeschnitten sind.
Nein. Für den Mini-MBA der Strategy School sind keine Vorkenntnisse in den einzelnen Fächern nötig. Die Inhalte werden von den Grundlagen aus aufgebaut und mit Fallstudien und Übungen auf Situationen aus dem Arbeitsalltag übertragen.
Der Mini-MBA deckt an 8 Tagen sechs Fächer ab:
Der Mini-MBA umfasst 8 Seminartage in zwei Blöcken zu je vier Tagen, jeweils von Montag bis Donnerstag. Zwischen den beiden Blöcken liegen zwei bis drei Wochen. So lässt sich der Lehrgang neben dem Beruf absolvieren, ohne dass Teilnehmende längere Zeit ausfallen.
Im Mini-MBA lehren renommierte Professoren sowie Experten aus Wirtschaft und Top-Beratung. Sie verbinden wissenschaftliche Expertise mit praktischer Erfahrung als Führungskräfte, Berater und Gründer:
Nach erfolgreicher Teilnahme und bestandener Leistungsüberprüfung erhalten Sie das Zertifikat „Certified Business Leader“, verliehen von Programmdirektor Prof. Dr. David Bendig. Es handelt sich um ein Weiterbildungszertifikat und nicht um einen akademischen Grad wie den Master of Business Administration.
Am Ende des Mini-MBA steht eine Leistungsüberprüfung im Open-Book-Format. Unterlagen sind erlaubt, geprüft wird, ob Sie das Gelernte auf praxisnahe Fragestellungen anwenden können, nicht, ob Sie Inhalte auswendig wissen.
Ein MBA ist ein akademischer Mastergrad, der in Vollzeit meist ein bis zwei Jahre und berufsbegleitend länger dauert und in der Regel Studiengebühren im fünfstelligen Bereich kostet. Der Mini-MBA der Strategy School vermittelt die Kernfächer eines MBA kompakt in 8 Seminartagen und schließt mit einem Zertifikat statt mit einem Hochschulgrad ab. Er eignet sich für alle, die fundiertes Management-Wissen schnell und anwendungsnah aufbauen wollen, ohne ein mehrjähriges Studium aufzunehmen.
Ein Mini-MBA lohnt sich, wenn Sie in kurzer Zeit ein breites betriebswirtschaftliches Fundament für Führungsaufgaben aufbauen wollen und dafür kein mehrjähriges Studium aufnehmen möchten. Weniger geeignet ist er, wenn eine Stelle formal einen akademischen MBA-Abschluss verlangt. Beim Mini-MBA der Strategy School wenden Teilnehmende das Gelernte bereits während des Programms an, weil zwischen den beiden Präsenzwochen zwei bis drei Wochen im Berufsalltag liegen.
Der Mini-MBA kostet in Präsenz 4.950 € und online 4.450 €, jeweils zuzüglich Mehrwertsteuer. Selbstzahlerinnen und Selbstzahler erhalten 20 % Rabatt und zahlen damit 3.960 € bzw. 3.560 € zuzüglich Mehrwertsteuer. In der Gebühr enthalten sind umfangreiche Arbeitsunterlagen, bei Präsenzterminen zusätzlich Mittagessen und Pausenverpflegung an jedem vollständigen Seminartag.
Ja. Im Buchungsformular lässt sich eine Firmenadresse angeben, die Rechnung geht dann direkt an das Unternehmen. Wer den Mini-MBA privat finanziert, erhält 20 % Rabatt als Selbstzahlerin oder Selbstzahler. Möchte ein Unternehmen mehrere Mitarbeitende weiterbilden, kann der Mini-MBA auch als Inhouse-Programm gebucht werden.
Der Mini-MBA findet in Münster, Osnabrück, Frankfurt am Main, auf Usedom und online statt. Die nächsten Termine (Stand: Oktober 2026):
Ja. Der Mini-MBA wird auch als Online-Lehrgang angeboten, mit denselben acht Seminartagen und Inhalten wie in Präsenz. Der nächste Online-Termin ist vom 05.–08.07.2027 und vom 26.–29.07.2027. Die Teilnahme kostet 4.450 € zuzüglich Mehrwertsteuer.
Ja. Die Strategy School bietet den Mini-MBA auch als Inhouse-Training an. Inhalte, Termine und Ablauf werden dabei auf das Unternehmen und seine Mitarbeitenden zugeschnitten. Für ein Angebot vereinbaren Sie am besten ein unverbindliches Erstgespräch.
An den Weiterbildungen der Strategy School nahmen im vergangenen Jahr mehr als 300 Mitarbeitende teil, unter anderem aus Unternehmen wie FIEGE, E.ON, DekaBank, Atruvia, thyssenkrupp, Haver & Boecker, Janssen und OGE. Haver & Boecker und flaschenpost haben ihre Führungskräfte und Talente gezielt im Mini-MBA weitergebildet.
Sie können einen Termin direkt über das Buchungsformular auf der Mini-MBA-Seite der Strategy School buchen. Bei Fragen zu Inhalten, Terminen oder einer Inhouse-Durchführung erreichen Sie Ihren persönlichen Ansprechpartner Moritz Kumbrink unter info@strategy-school.de oder +49 251 92870233, oder Sie vereinbaren online ein unverbindliches Erstgespräch.
vielen Dank für Ihre Buchung bei der Strategy School Münster!
Leadership ist in einem von Unsicherheiten und schnellen Veränderungen geprägten Marktumfeld essenziell, um Teams zu motivieren, Veränderungen zu meistern und Erfolge nachhaltig zu sichern. Dieses Modul hilft Ihnen, Ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren, zu stärken und an die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen.
Sie erfahren, wie Persönlichkeit und Führung miteinander verbunden sind und lernen verschiedene Führungsansätze kennen. Mit interaktiven Übungen und Fallstudien analysieren Sie reale Szenarien und testen Ihre eigenen Führungsstärken. Zudem setzen Sie sich mit aktuellen Themen wie Remote Work, der Führung von Generation Z und der Bedeutung klarer Kommunikation auseinander. Dieses Modul bietet Ihnen praktische Werkzeuge, um Ihren Führungsstil flexibel zu gestalten und Teams erfolgreich zu leiten – unabhängig von den äußeren Rahmenbedingungen.
Inhalte:
– Führung vs. Leitung
– Moderne und generationenübergreifende Führungsansätze
– Persönlichkeit & Charakter wirksamer Führungskräfte
– Aktuelle Herausforderungen
Strategisches Management ist das Fundament, um Unternehmen langfristig erfolgreich zu positionieren und in einem dynamischen Marktumfeld Wettbewerbsvorteile zu sichern. Dieses Modul vermittelt Ihnen, wie Sie strategische Entscheidungen fundiert treffen und Ihre Organisation zielgerichtet steuern können. Sie starten mit den Grundlagen: Was sind Strategien, und warum sind manche Unternehmen erfolgreicher als andere? Aufbauend darauf lernen Sie, wie Vision und Mission einer Organisation als Kompass dienen und wie daraus strategische Ziele abgeleitet werden.
Darüber hinaus entwickeln Sie ein Verständnis für Unternehmensstrategien sowie Technologie- und Innovationsstrategien. Dabei wird beleuchtet, was Innovationen ausmacht, wie Technologiezyklen ablaufen und welche Rolle Innovationen für den langfristigen Erfolg spielen. Sie lernen verschiedene Innovationsansätze kennen – von technologie- bis kundenzentrierten Ansätzen – und wie Innovationsführerschaft gelingt. Die internen und externen Treiber sowie deren Einfluss auf Markt und Wettbewerb werden analysiert und diskutiert. Dieses Modul vermittelt Ihnen essenzielle Werkzeuge, um strategische Entscheidungen fundiert zu treffen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Inhalte:
– Strategie 1×1
– Strategische Unternehmensführung
– Technologie- und Innovationsstrategien
– Kundenzentrierte Innovation
– Märkte verstehen und Entscheidungen ableiten
Operations und Lean Management: Effiziente Prozesse und ressourcenschonende Abläufe sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie durch optimiertes Operations- und Lean Management Kosten senken, die Qualität steigern und die Kundenzufriedenheit verbessern können.
Sie lernen die Prinzipien und Ziele des Lean Managements kennen und erfahren, wie Sie Verschwendung identifizieren und beseitigen können. Mit praxisorientierten Methoden wie der Wertstromanalyse, den 5S-Prinzipien und dem PDCA-Zyklus entwickeln Sie Ansätze für die kontinuierliche Verbesserung. Darüber hinaus vermittelt das Modul die Grundlagen des Geschäftsprozess- und Qualitätsmanagements. Sie erhalten Werkzeuge, um Prozesse zu analysieren, Schwachstellen zu beheben und Standards zu setzen, die eine nachhaltige Optimierung ermöglichen. Dieses Wissen unterstützt Sie dabei, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Inhalte:
– Grundlagen des Operations Management
– Prozessmanagement
– Lean Management
– Qualitätsmanagement
Rechnungswesen und Controlling: Ein fundiertes Verständnis des Rechnungswesens ist unverzichtbar, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zu steuern. In diesem Modul lernen Sie, warum finanzielle Daten nicht nur Zahlen sind, sondern zentrale Steuerungsinstrumente für strategischen Erfolg.
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen des Rechnungswesens, die Struktur von Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen. Darüber hinaus schärfen Sie Ihr Wissen in der Jahresabschlussanalyse, um wirtschaftliche Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie die Ergebnisse nutzen können, um die Rentabilität zu erhöhen, Investitionen zu priorisieren und Risiken zu minimieren. Darüber hinaus vermittelt dieses Modul Ihnen die Kerninstrumente des Controllings wie Kostenrechnung, Break-Even-Analyse und Deckungsbeitragsrechnung.
Das Rechnungswesen und Controlling ist die Basis jedes erfolgreichen Managements. Es hilft, Transparenz zu schaffen, Vertrauen bei Stakeholdern zu fördern und finanzielle Ziele zu erreichen. Dieses Modul verbindet Theorie mit praktischen Fallstudien und zeigt Ihnen, wie Sie finanzielle Kennzahlen strategisch nutzen, um als Führungskraft Entscheidungen auf einer soliden Grundlage zu treffen.
Inhalte:
– Grundlagen des Rechnungswesens
– Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
– Jahresabschlussanalyse
– Grundlagen des Controllings
– Kostenrechnung
– Working Capital
– Cashflow und Bewertung
Finanzen: Ein Blick auf die Finanzen ist entscheidend für jede strategische Entscheidung. In diesem Modul erlernen Sie die Grundlagen der Unternehmensfinanzierung sowie statische und dynamische Methoden der Investitionsanalyse, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie erhalten Einblicke in moderne Bewertungsverfahren wie die Discounted Cash Flow (DCF)-Methode und Multiplikator-Ansätze. Diese ermöglichen es Ihnen, den Wert eines Unternehmens objektiv zu bewerten und strategische Entscheidungen auf Basis solider Daten zu treffen.
Mit praxisnahen Fallstudien und Übungen erarbeiten Sie, wie Sie Investitionen bewerten, Kapitalkosten kalkulieren und nachhaltigen Wert für Ihr Unternehmen schaffen können. Dieses Modul bereitet Sie darauf vor, finanzielle Zusammenhänge zu verstehen und erfolgreich in der Unternehmensführung anzuwenden.
Inhalte:
– Grundlagen der Unternehmensfinanzierung
– Investitionsanalyse
– Unternehmensbewertung
Marketing: Erfolgreiches Marketing ist der Schlüssel, um Produkte und Dienstleistungen gezielt am Markt zu positionieren und nachhaltig Kunden zu gewinnen. In diesem Modul lernen Sie, warum Marketing unverzichtbar für den Unternehmenserfolg ist und wie Sie es strategisch einsetzen können.
Sie erhalten eine fundierte Einführung in die Grundlagen des Marketings: Was Marketing bedeutet, wofür es eingesetzt wird und wie der Marketing-Mix – bestehend aus Product, Placement, Pricing und Promotion – gezielt gestaltet wird.
Inhalte:
– Produktmanagement
– Distributionsstrategien
– Preismanagement
– Promotionsstrategien
In unserem Strategy School Münster Newsletter informieren wir Sie über anstehende Termine, neue Seminarformate sowie News aus der Branche.
Erleben Sie in unserem kostenfreien Webinar, warum Intuition in der VUCA-Welt oft nicht ausreicht und wie betriebswirtschaftliches Denken zu besseren Entscheidungen führt.
Direktor & Trainer
der Strategy School Münster
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