
Wir entwickeln maßgeschneiderte Weiterbildungsformate, die wirtschaftliche Kompetenz, strategisches Denken und digitale Souveränität gezielt stärken.
Unternehmen stehen vor komplexen Herausforderungen: wirtschaftlicher Druck, strategische Neuausrichtung, digitale Transformation. Standardseminare greifen hier zu kurz.
Unsere Inhouse-Trainings setzen genau dort an, wo Ihre Organisation steht. Wir entwickeln maßgeschneiderte Formate, die auf Ihre strategischen Ziele einzahlen, mit Fokus auf betriebswirtschaftliche Kompetenz, strukturierte Entscheidungsmodelle und nachhaltigen Praxistransfer.
Ob punktuelle Schulung, mehrmoduliges Entwicklungsprogramm oder vollständige Learning Journey: Inhalte, Format und Tiefe werden präzise auf Ihre Führungskräfte und Ihre Rahmenbedingungen abgestimmt.
Wir bringen nicht nur Impulse, wir schaffen gemeinsame Denk- und Entscheidungsstrukturen, die im Unternehmen wirken.
Wir setzen auf Zahlen, klare Denkmodelle und strategische Entscheidungsqualität.
Unsere Trainer vereinen wissenschaftliche Exzellenz mit Erfahrung aus Beratung, Management und Gründung.
Maßgeschneiderte Programme, abgestimmt auf Zielgruppe und Kontext.
Unsere Inhouse-Trainings zahlen auf Ihre Unternehmensziele ein und stärken Entscheidungs- und Führungskultur.
Über 300 Mitarbeitende aus diesen und vielen weiteren Unternehmen haben im letzten Jahr unsere Weiterbildungen besucht!
Ein dreitägiges Programm zur Stärkung strategischer Kompetenz und Umsetzungsstärke.
Tag 1
Marktdynamiken verstehen, Wettbewerbslogik schärfen, strategische Optionen entwickeln.
Tag 2
Kundenzentrierte Geschäftsmodelle, Play-to-Win-Logik, Performance-Fokus.
Tag 3
OKRs, Priorisierung, strukturierte Problemlösung und nachhaltige Implementierung.
Tag 1
Marktdynamiken verstehen, Wettbewerbslogik schärfen, strategische Optionen entwickeln.
Tag 2
Kundenzentrierte Geschäftsmodelle, Play-to-Win-Logik, Performance-Fokus.
Tag 3
OKRs, Priorisierung, strukturierte Problemlösung und nachhaltige Implementierung.
Ergebnis: Strategien werden sauber entwickelt und strukturiert umgesetzt.
Ein modular aufgebautes Intensivprogramm für wirtschaftliche Souveränität.
Tag 1
GuV, Cashflow, Working Capital, EBIT. Alles was wirklich zählt.
Tag 2
Wirtschaftlichkeitsrechnung, Szenarien, Risikobewertung.
Tag 3
Controlling-Logik, Budgetierung, strategische Finanzsteuerung.
Tag 1
GuV, Cashflow, Working Capital, EBIT – was wirklich zählt.
Tag 2
Wirtschaftlichkeitsrechnung, Szenarien, Risikobewertung.
Tag 3
Controlling-Logik, Budgetierung, strategische Finanzsteuerung.
Ergebnis: Führungskräfte treffen wirtschaftlich fundierte Entscheidungen mit klarer Zahlenbasis.
Ein dreistufiges Programm zur Integration digitaler Kompetenzen in die Führungspraxis.
Tag 1
Technologische Grundlagen, Chancen-Risiken-Abwägung, Use-Case-Identifikation.
Tag 2
Wertschöpfungspotenziale, Datenstrategie, Skalierung.
Tag 3
Strukturierte Einführung, Governance, Entscheidungsmodelle im digitalen Kontext.
Tag 1
Technologische Grundlagen, Chancen-Risiken-Abwägung, Use-Case-Identifikation.
Tag 2
Wertschöpfungspotenziale, Datenstrategie, Skalierung.
Tag 3
Strukturierte Einführung, Governance, Entscheidungsmodelle im digitalen Kontext.
Ergebnis: Digitale Initiativen werden strategisch gesteuert, nicht experimentell verwaltet.
Ihre Themen sind einzigartig. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir sie optimal umsetzen können.
Ziel war es, Führungskräfte mit technischem Hintergrund gezielt in strategischen und kaufmännischen Fragestellungen zu stärken.
Bereichsleitungen und Führungskräfte aus Produktion, Vertrieb und Verwaltung.
10-tägiges, modular aufgebautes Entwicklungsprogramm im Stil eines unternehmensinternen Mini-MBA, ca. 12 Teilnehmende pro Durchlauf, mehrere Durchgänge über mehrere Jahre.
Im Rahmen eines internationalen Talentprogramms sollten Nachwuchsführungskräfte gezielt auf zukünftige Führungsrollen vorbereitet werden. Im Fokus stand die Stärkung unternehmerischer Kompetenz und nachhaltiger Wertschöpfung im internationalen Kontext.
Internationale Nachwuchsführungskräfte aus verschiedenen Geschäftsbereichen.
2 × 2 Trainingstage, inklusive Follow-up-Coachings. Internationales Workshop-Format in Kooperation mit unserem Partner lab25.
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Ziele, Zielgruppe und strategische Einbettung. Ob punktuelles Intensivtraining oder mehrstufiges Entwicklungsprogramm. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen das passende Format.
Romina Reiners
Ihre Ansprechpartnerin für Inhouse-Programme
Kontaktieren Sie uns gerne über das untenstehende Formular.
Inhouse-Trainings ermöglichen eine gezielte Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte im strategischen Kontext Ihres Unternehmens. Inhalte, Fallbeispiele und Transferformate werden auf Ihre Ziele, Ihre Kultur und Ihr aktuelles Marktumfeld abgestimmt. So profitieren die Teilnehmenden direkt im Arbeitsalltag.
Nach einem strukturierten Briefing klären wir Ziele, Zielgruppe und strategische Einbettung. Auf dieser Basis entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept. Durchführung, Transfer-Elemente und optionale Follow-ups werden gemeinsam abgestimmt. Alles ist klar strukturiert und mit minimalem organisatorischem Aufwand für Sie.
Für intensive Arbeitsformate empfehlen wir 8–12 Teilnehmende. Bei größeren Gruppen oder unternehmensweiten Programmen entwickeln wir modulare Konzepte mit mehreren Durchläufen oder hybriden Formaten.
Jedes Inhouse-Programm wird auf Ihre strategischen Ziele ausgerichtet. Eigene Fallbeispiele, interne Kennzahlen oder konkrete Entscheidungsfragen können integriert werden. Dadurch erreichen wir maximale Relevanz und Transfer.
Je nach Zielsetzung reicht das Spektrum von kompakten Intensivformaten (z.B. 2 Tage) bis hin zu modularen Programmen über mehrere Wochen. Wir beraten Sie zu einer Struktur, die sowohl wirksam als auch organisatorisch realistisch ist.
Die Investition hängt von Umfang, Dauer und Individualisierungsgrad ab. Nach dem Briefing erhalten Sie ein transparentes, klar kalkuliertes Angebot ohne versteckte Zusatzkosten
Investieren Sie gezielt in wirtschaftliche Kompetenz, strategisches Denken und digitale Souveränität. Wir entwickeln mit Ihnen das passende Inhouse-Programm.
Leadership ist in einem von Unsicherheiten und schnellen Veränderungen geprägten Marktumfeld essenziell, um Teams zu motivieren, Veränderungen zu meistern und Erfolge nachhaltig zu sichern. Dieses Modul hilft Ihnen, Ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren, zu stärken und an die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen.
Sie erfahren, wie Persönlichkeit und Führung miteinander verbunden sind und lernen verschiedene Führungsansätze kennen. Mit interaktiven Übungen und Fallstudien analysieren Sie reale Szenarien und testen Ihre eigenen Führungsstärken. Zudem setzen Sie sich mit aktuellen Themen wie Remote Work, der Führung von Generation Z und der Bedeutung klarer Kommunikation auseinander. Dieses Modul bietet Ihnen praktische Werkzeuge, um Ihren Führungsstil flexibel zu gestalten und Teams erfolgreich zu leiten – unabhängig von den äußeren Rahmenbedingungen.
Inhalte:
– Führung vs. Leitung
– Moderne und generationenübergreifende Führungsansätze
– Persönlichkeit & Charakter wirksamer Führungskräfte
– Aktuelle Herausforderungen