Wenn Veränderung stockt, neue Anforderungen überfordern oder bestehende Stärken weiter ausgebaut werden sollen, wird ein gezieltes Training zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.
Veränderungen in der Arbeitswelt, neue Marktanforderungen oder strategische Neuausrichtungen stellen Unternehmen regelmäßig vor neue Herausforderungen. Oft braucht es dafür mehr als interne Meetings oder kurze Impulse.
Wir kommen direkt zu Ihnen ins Unternehmen und gestalten Trainings, die exakt zu Ihren Zielen und Rahmenbedingungen passen. Ob punktuelle Schulung, mehrtägiger Kurs oder ein modulares Entwicklungsprogramm über mehrere Wochen – Inhalte, Format und Ablauf stimmen wir individuell auf Ihr Team, Ihr Niveau und Ihre zeitlichen Ressourcen ab. So sorgen wir für maximale Relevanz und nachhaltigen Praxistransfer.
Unser Fokus liegt auf Themen, die Unternehmen strategisch voranbringen – insbesondere rund um Betriebswirtschaftslehre, Strategy & Transformation Skills und Digital Leadership. Darüber hinaus bieten wir alle Module unserer offenen Schulungen sowie den Mini MBA auch als Inhouse-Variante an – und entwickeln bei Bedarf auch neue Inhalte und Module.
Sie haben konkrete Weiterbildungsbedarfe oder möchten gemeinsam ein neues Qualifizierungsangebot aufbauen? Wir beraten Sie gern persönlich und entwickeln ein Konzept, das zu Ihrem Unternehmen passt.
Über 300 Mitarbeiter aus diesen und vielen weiteren Unternehmen haben im letzten Jahr unsere Weiterbildungen besucht!
Tools zum strukturierten Vorgehen bei Problemen
Skills im Bereich der strategischen Modellierung
Ihre Themen sind einzigartig – lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir sie optimal umsetzen können.
Trainingstag 1
Artificial Intelligence (AI) 1×1 & Case Studies
Timing: z.B. Freitag X
Trainingstag 2
Business Value mit KI heben
Timing: z.B. 1-2 Wochen nach Freitag X
Trainingstag 3
Implementierung und strukturierte Problemlösung
Timing: z.B. 3-6 Monate nach Freitag X
Trainingstag 1
Trainingstag 1-2
Trainingstag 2
Trainingstag 2
Trainingstag 1-2
Trainingstag 1
Unsere modulare Struktur ermöglicht individuelle Vertiefungen oder Erweiterungen, zum Beispiel in den Fokusbereichen Kommunikation und Strategie.
Einzelne Trainingstage können nach Absprache zum Führungskräfte- Entwicklungsprogramm bedarfsgerecht hinzugefügt werden.
Digitalisierungsdruck im Vertrieb
Bereichsleiter:innen, Sales Manager
3 Module à 0.5 Tage, hybrid
Digitalisierungsdruck im Vertrieb
Bereichsleiter:innen, Sales Manager
3 Module à 0.5 Tage, hybrid
Chief Human Resources Officer Haver & Boecker
“Durch das ‘Mini MBA’ -Programm der Strategy School haben unsere Führungskräfte nicht nur ihr Wissen in Unternehmertum und Betriebswirtschaft wesentlich vertieft, sondern auch gelernt, dieses Wissen direkt in die Praxis umzusetzen. Eine absolute Bereicherung für unser Unternehmen!”
Director, Head of Central Office Engineering Volkswagen Amerika
“Die Seminare von Prof. Bendig und Team sind der Goldstandard für Führungskräfte. Sie sind sehr gut strukturiert und die Gruppengröße ermöglicht eine gute Zusammenarbeit mit dem Trainer. Ich würde die Trainings jedem empfehlen, der seine Fähigkeiten in strukturierter Führung und Analyse ausbauen möchte.”
Board Member E.ON Pension Trust e.V. Head of Valuation bei E.ON
“Die Strategy School bietet exzellente Führungskräfteentwicklung. Erfahrene Dozenten, innovative Lehrmethoden und praxisnahe Inhalte ermöglichen es Ihnen, das Gelernte sofort wertstiftend im Unternehmen umzusetzen.”
CEO and Co-founder of flaschenpost SE.
„Der Mini MBA der Strategy School hat unseren Talenten genau das gegeben, was moderne Führung braucht: fundierte BWL-Kenntnisse, durchdachte Analysen und einen klaren Blick für unternehmerische Zusammenhänge.“
Botschaft des Programmdirektors
Unser Programm zeichnet sich durch eine individuelle Herangehensweise aus, die sicherstellt, dass die Inhalte auf Ihre beruflichen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass Sie lernen, wie Sie Teams erfolgreich leiten und positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken können.
Durch unsere Dozenten, die umfangreiche Erfahrung als Führungskräfte, Berater und Gründer mitbringen, werden Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden herausgefordert, Ihre persönlichen und beruflichen Grenzen zu erweitern. Die Weiterbildungstage sind darauf ausgelegt, Ihre Führungskompetenzen zu schärfen und ein persönliches Netzwerk an gleichgesinnten Fachleuten aufzubauen, das Sie auf Ihrem Weg unterstützt. Genau wie bei einem klassischen MBA.
Universitätsprofessor und
Institutsleiter an der Universität Münster
Prof. Dr. David Bendig ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster und Mitglied des Executive Boards des REACH – Euregio Start-up Centers. Nach dem Studium startete er seine Karriere als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group und arbeitete auf Projekten in Europa und Asien. Er promovierte und habilitierte an der RWTH Aachen University und absolvierte Forschungsaufenthalte an der Tsinghua University (Beijing), der Universidad Adolfo Ibáñez (Chile) und der WHU – Otto Beisheim School of Management. Mit 15 Jahren Erfahrung in Training und Beratung für über 40 Unternehmen befähigt er Praktiker, Strategien in belastbare Ergebnisse zu verwandeln.
Assistenzprofessor Institut für
Entrepreneurship Universität Münster
Dr. Colin Schulz verbindet akademische Expertise mit praktischer Unternehmensführung. Als Assistenzprofessor am Institut für Entrepreneurship an der Universität Münster bringt er neueste Forschungserkenntnisse direkt in die Entwicklung zukunftsorientierter Geschäftsstrategien ein. Mit seiner erfolgreichen Gründung im SaaS-Bereich beweist er tiefgreifendes Verständnis für digitale Innovationen und deren Anwendung in dynamischen Märkten. Dr. Schulz ist ein gefragter Berater für mittelständische Unternehmen, spezialisiert auf Strategie und Innovation und bietet maßgeschneiderte Lösungen für die komplexen Herausforderungen der Digitalisierung.
Institutsleiter des Lehrstuhls für
Prozessmanagement Fachhochschule Münster
Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Fachhochschule Münster. Für die Themen Lean und Prozessoptimierung bringt er 12 Jahre Praxiserfahrung auf operativer und strategischer Ebene ein: Als Direktor Worldwide Manufacturing Coordination bei Bosch Building Technologies verantwortete er die Prozesse und Lean-Aktivitäten in den weltweit sieben Fertigungsstandorten. Davor war er bei Bosch als Werksleiter und Logistiker sowie bei Accenture als IT-Berater in Einkauf, Produktion und Distribution tätig. Als freiberuflicher Berater und Trainer unterstützt er seit 2013 Unternehmen beim Schaffen nachhaltiger Werte durch prozessorientierte Digitalisierung.
Professor für Management und Direktor des Instituts für Innovation, Strategie und Organisation an der Universität Münster
Prof. Dr. Johann Nils Foege ist Direktor des Instituts für Innovation, Strategie und Organisation an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Münster. In dieser Funktion forscht und lehrt er an den Schnittstellen von Technologie, Innovation und Strategie zu Themen wie Agile, Customer-Centricity, Design Thinking, Digitalization und Innovation Ecosystems. Vor seinem Engagement an der Universität Münster war er Inhaber der Professur für Innovationsmanagement an der Leibniz Universität Hannover, habilitierte er an der Universität Münster und promovierte an der RWTH Aachen.
Assistenzprofessor Institut für
Entrepreneurship Universität Münster
Dr. Thomas Schäper ist Assistant Professor am Institut für Entrepreneurship der Universität Münster und lehrt zu den Themen Rechnungswesen und Controlling. Zuvor gründete Dr. Thomas Schäper ein B2B-Software Startup und übernahm dort die Funktion des Chief Executive Officer (CEO). Zusätzlich konnte er weitere relevante Praxiserfahrung in mehreren international agierenden Unternehmen sammeln.
Professor für Wirtschaftsinformatik und
digitale Technologien Fachhochschule Münster
Prof. Dr. Michael Hewing ist Professor für Wirtschaftsinformatik und digitale Technologien am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung als Senior Managing Berater für digitale Transformationen bei der IBM Deutschland GmbH bringt er tiefgehende Expertise in den Bereichen Digitalisierung, Prozessautomatisierung und künstliche Intelligenz mit. Als Programmleiter steuerte er strategische Digitalisierungsinitiativen, leitete mehrere Teams in Großprojekten und unterstützte Unternehmen bei der Umsetzung nachhaltiger Innovationen.
Inhalte, Agenda und Trainingsformate werden gezielt auf unternehmensspezifische Herausforderungen und Ziele zugeschnitten.
Unsere Schulungen greifen aktuelle Themen und konkrete Anwendungsfälle aus Ihrem Unternehmensalltag auf – für direkte Umsetzbarkeit.
Ob einzelne Module oder mehrmonatige Programme – wir richten uns nach Ihrem Bedarf und integrieren uns in bestehende Strukturen.
Ab wenigen Teilnehmenden lohnen sich Inhouse-Schulungen: Sie sparen Reisezeit und -kosten, Ihre Mitarbeitenden lernen vor Ort im gewohnten Umfeld.
Unsere offenen Trainings sind die ideale Lösung bei punktuellem Schulungsbedarf oder kleinen Teams.
Sie möchten Ihre betriebswirtschaftlichen Kompetenzen mit dem Mini-MBA ausbauen, ein Inhouse Training für Ihr Team buchen oder Sie haben Fragen zu unseren Trainings? Kontaktieren Sie uns – wir sind gerne für Sie da!
Romina Reiners
Bildungsmanagerin
Kontaktieren Sie uns gerne über das untenstehende Formular.
Inhouse-Trainings sind ideal, wenn Sie Ihr Team gezielt weiterentwickeln möchten. Inhalte, Beispiele und Übungen werden individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – so profitieren die Teilnehmenden direkt im Arbeitsalltag.
Nach einem Vorgespräch zur Bedarfsklärung stimmen wir Inhalte, Dauer und Format mit Ihnen ab. Das Training kann vor Ort in Ihrem Unternehmen stattfinden. Unsere Trainer:innen bringen alle Materialien mit und gestalten den Tag interaktiv und praxisnah.
Empfohlen sind in der Regel 6 bis 12 Teilnehmende, je nach Thema. Bei größeren Gruppen finden wir gemeinsam eine passende Lösung.
Ja. Wir stimmen jedes Inhouse-Training auf Ihre Ziele, Zielgruppe und den Erfahrungsstand ab. Auch eigene Fallbeispiele oder Unternehmensunterlagen können integriert werden.
Die Dauer hängt vom Thema ab. Im Vorgespräch beraten wir Sie zu einer sinnvollen Struktur.
Die Trainings finden bei Ihnen vor Ort, statt – ganz nach Ihren Wünschen und Rahmenbedingungen.
Der Preis richtet sich nach Dauer, Gruppengröße und gewünschter Individualisierung. Sie erhalten ein transparentes, unverbindliches Angebot nach dem Briefing-Gespräch.
Es werden lediglich einen Raum mit Beamer/Monitor und Flipcharts benötigt.
Schicken Sie uns einfach eine kurze Anfrage über das Formular auf der Seite oder per E-Mail. Wir melden uns umgehend für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Ergreifen Sie die Initiative und heben Sie Ihre Karriere auf das nächste Level!
Mit unserem Standort in Münster bieten wir Ihnen die Möglichkeit, inmitten einer dynamischen und inspirierenden Umgebung Ihr Potenzial vollständig zu entfalten.
Strategy School GmbH, 2025. Alle Rechte vorbehalten.
In diesem Training lernen Sie, komplexe Herausforderungen Schritt für Schritt zu durchdringen, Ursachen klar zu identifizieren und systematisch Lösungsansätze zu entwickeln. Mit bewährten Methoden und praktischen Tools stärken Sie Ihre Entscheidungsfähigkeit und gewinnen Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen.
Leadership ist in einem von Unsicherheiten und schnellen Veränderungen geprägten Marktumfeld essenziell, um Teams zu motivieren, Veränderungen zu meistern und Erfolge nachhaltig zu sichern. Dieses Modul hilft Ihnen, Ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren, zu stärken und an die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen.
Sie erfahren, wie Persönlichkeit und Führung miteinander verbunden sind und lernen verschiedene Führungsansätze kennen. Mit interaktiven Übungen und Fallstudien analysieren Sie reale Szenarien und testen Ihre eigenen Führungsstärken. Zudem setzen Sie sich mit aktuellen Themen wie Remote Work, der Führung von Generation Z und der Bedeutung klarer Kommunikation auseinander. Dieses Modul bietet Ihnen praktische Werkzeuge, um Ihren Führungsstil flexibel zu gestalten und Teams erfolgreich zu leiten – unabhängig von den äußeren Rahmenbedingungen.
Inhalte:
– Führung vs. Leitung
– Moderne und generationenübergreifende Führungsansätze
– Persönlichkeit & Charakter wirksamer Führungskräfte
– Aktuelle Herausforderungen
