Führungskräfte stehen täglich vor komplexen Herausforderungen, die klare Analyse und strukturierte Entscheidungen erfordern. Dieses Training stärkt Ihr analytisches Denkvermögen und Ihre Problemlösungskompetenz – für mehr Sicherheit in zentralen Entscheidungssituationen und nachhaltige Lösungen.
In diesem praxisorientierten Training lernen Sie, wie Sie komplexe Probleme systematisch analysieren, klare Lösungswege entwickeln und fundierte Entscheidungen treffen. Sie arbeiten mit erprobten Denkwerkzeugen und Frameworks, die Ihnen helfen, Herausforderungen strukturiert zu bewältigen – vom ersten Problemverständnis bis zur überzeugenden Kommunikation Ihrer Empfehlung.
Ideal für alle, die in ihrem beruflichen Alltag regelmäßig Entscheidungen treffen, Teams führen oder strategische Aufgaben verantworten – und dabei analytische Schärfe und methodische Sicherheit gewinnen möchten.
Über 300 Mitarbeitende aus diesen und vielen weiteren Unternehmen haben im letzten Jahr unsere Weiterbildungen besucht!
Lunch
After-work drink mit Teilnehmern und Trainer (optional)
Lunch
After-work drink mit Teilnehmern und Trainer (optional)
Diese Key Learnings nehmen Sie aus dem Training mit:
Komplexe Herausforderungen klar strukturieren und eingrenzen
Relevante Informationen analysieren und präzise Hypothesen aufstellen
Analysen zielgerichtet planen und Ressourcen fokussiert einsetzen
Entscheidungen fundiert ableiten und wirkungsvoll kommunizieren
Kernbotschaften klar strukturieren und überzeugend formulieren
Universitätsprofessor und
Institutsleiter an der Universität Münster
Prof. Dr. David Bendig ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster und Mitglied des Executive Boards des REACH – Euregio Start-up Centers. Nach dem Studium startete er seine Karriere als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group und arbeitete auf Projekten in Europa und Asien. Er promovierte und habilitierte an der RWTH Aachen University und absolvierte Forschungsaufenthalte an der Tsinghua University (Beijing), der Universidad Adolfo Ibáñez (Chile) und der WHU – Otto Beisheim School of Management. Mit 15 Jahren Erfahrung in Training und Beratung für über 40 Unternehmen befähigt er Praktiker, Strategien in belastbare Ergebnisse zu verwandeln.
Assistenzprofessor Institut für
Entrepreneurship Universität Münster
Dr. Colin Schulz verbindet akademische Expertise mit praktischer Unternehmensführung. Als Assistenzprofessor am Institut für Entrepreneurship an der Universität Münster bringt er neueste Forschungserkenntnisse direkt in die Entwicklung zukunftsorientierter Geschäftsstrategien ein. Mit seiner erfolgreichen Gründung im SaaS-Bereich beweist er tiefgreifendes Verständnis für digitale Innovationen und deren Anwendung in dynamischen Märkten. Dr. Schulz ist ein gefragter Berater für mittelständische Unternehmen, spezialisiert auf Strategie und Innovation und bietet maßgeschneiderte Lösungen für die komplexen Herausforderungen der Digitalisierung.
Institutsleiter des Lehrstuhls für
Prozessmanagement Fachhochschule Münster
Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Fachhochschule Münster. Für die Themen Lean und Prozessoptimierung bringt er 12 Jahre Praxiserfahrung auf operativer und strategischer Ebene ein: Als Direktor Worldwide Manufacturing Coordination bei Bosch Building Technologies verantwortete er die Prozesse und Lean-Aktivitäten in den weltweit sieben Fertigungsstandorten. Davor war er bei Bosch als Werksleiter und Logistiker sowie bei Accenture als IT-Berater in Einkauf, Produktion und Distribution tätig. Als freiberuflicher Berater und Trainer unterstützt er seit 2013 Unternehmen beim Schaffen nachhaltiger Werte durch prozessorientierte Digitalisierung.
Professor für Management und Direktor des Instituts für Innovation, Strategie und Organisation an der Universität Münster
Prof. Dr. Johann Nils Foege ist Direktor des Instituts für Innovation, Strategie und Organisation an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Münster. In dieser Funktion forscht und lehrt er an den Schnittstellen von Technologie, Innovation und Strategie zu Themen wie Agile, Customer-Centricity, Design Thinking, Digitalization und Innovation Ecosystems. Vor seinem Engagement an der Universität Münster war er Inhaber der Professur für Innovationsmanagement an der Leibniz Universität Hannover, habilitierte er an der Universität Münster und promovierte an der RWTH Aachen.
Assistenzprofessor Institut für
Entrepreneurship Universität Münster
Dr. Thomas Schäper ist Assistant Professor am Institut für Entrepreneurship der Universität Münster und lehrt zu den Themen Rechnungswesen und Controlling. Zuvor gründete Dr. Thomas Schäper ein B2B-Software Startup und übernahm dort die Funktion des Chief Executive Officer (CEO). Zusätzlich konnte er weitere relevante Praxiserfahrung in mehreren international agierenden Unternehmen sammeln.
Professor für Wirtschaftsinformatik und
digitale Technologien Fachhochschule Münster
Prof. Dr. Michael Hewing ist Professor für Wirtschaftsinformatik und digitale Technologien am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung als Senior Managing Berater für digitale Transformationen bei der IBM Deutschland GmbH bringt er tiefgehende Expertise in den Bereichen Digitalisierung, Prozessautomatisierung und künstliche Intelligenz mit. Als Programmleiter steuerte er strategische Digitalisierungsinitiativen, leitete mehrere Teams in Großprojekten und unterstützte Unternehmen bei der Umsetzung nachhaltiger Innovationen.
Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in ihrem Arbeitsalltag komplexe Herausforderungen analysieren, Entscheidungen treffen und diese überzeugend kommunizieren müssen.
Ideal für alle, die Verantwortung in Projekten, strategischer Planung oder operativer Führung übernehmen – unabhängig von Branche oder Funktion. Besonders profitieren Personen, die mit interdisziplinären Fragestellungen arbeiten, datenbasierte Entscheidungen treffen oder regelmäßig mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren.
Chief Human Resources Officer Haver & Boecker
“Durch das ‘Mini MBA’ -Programm der Strategy School haben unsere Führungskräfte nicht nur ihr Wissen in Unternehmertum und Betriebswirtschaft wesentlich vertieft, sondern auch gelernt, dieses Wissen direkt in die Praxis umzusetzen. Eine absolute Bereicherung für unser Unternehmen!”
Director, Head of Central Office Engineering Volkswagen Amerika
“Die Seminare von Prof. Bendig und Team sind der Goldstandard für Führungskräfte. Sie sind sehr gut strukturiert und die Gruppengröße ermöglicht eine gute Zusammenarbeit mit dem Trainer. Ich würde die Trainings jedem empfehlen, der seine Fähigkeiten in strukturierter Führung und Analyse ausbauen möchte.”
Board Member E.ON Pension Trust e.V. Head of Valuation bei E.ON
“Die Strategy School bietet exzellente Führungskräfteentwicklung. Erfahrene Dozenten, innovative Lehrmethoden und praxisnahe Inhalte ermöglichen es Ihnen, das Gelernte sofort wertstiftend im Unternehmen umzusetzen.”
Botschaft des Programmdirektors
Unsere Seminare zeichnen sich durch eine individuelle Herangehensweise aus, die sicherstellt, dass die Inhalte auf Ihre beruflichen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass Sie lernen, wie Sie Teams positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken können.
Durch unsere Dozenten, die umfangreiche Erfahrung als Führungskräfte, Berater und Gründer mitbringen, werden Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden herausgefordert, Ihre persönlichen und beruflichen Grenzen zu erweitern. Unsere Seminare sind darauf ausgelegt, Sie fachlich weiterzubilden und gleichzeitig ein Netzwerk an gleichgesinnten Fachleuten aufzubauen, das Sie auf Ihrem Weg unterstützt.
15.01.2026 - 16.01.2026
Münster
2 Tage
1.600,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
04.05.2026 - 05.05.2026
Münster
2 Tage
1.600,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
24.09.2026 - 25.09.2026
Münster
2 Tage
1.600,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die komplexe Probleme analysieren, Entscheidungen treffen und diese überzeugend kommunizieren müssen – insbesondere in Projekt- oder Strategieprozessen.
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Das Training ist so konzipiert, dass sowohl Einsteiger in strukturierte Problemlösung als auch erfahrene Anwender profitieren
Sehr praxisnah. Die Methoden und Tools werden direkt in Übungen, Fallstudien und Gruppenarbeiten angewendet. Der Fokus liegt auf konkreter Umsetzbarkeit im Arbeitsalltag.
Ja. Ein zentraler Bestandteil des Trainings ist, wie analytische Erkenntnisse klar, strukturiert und überzeugend kommuniziert werden.
Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss des Trainings eine offizielle Teilnahmebescheinigung der Strategy School.
Standardmäßig auf Deutsch. Auf Anfrage kann das Training auch in englischer Sprache angeboten werden.
Für optimale Lernbedingungen ist die Gruppengröße auf etwa 10 bis 16 Teilnehmende begrenzt.
Sie möchten Ihr analytisches Denkvermögen und Ihre Problemlösungskompetenz stärken, ein Inhouse-Training für Ihr Team buchen oder haben Fragen zu diesem Training? Kontaktieren Sie uns – wir sind gerne für Sie da!
Romina Reiners
Bildungsmanagerin
Kontaktieren Sie uns gerne über das untenstehende Formular.
Ergreifen Sie die Initiative und heben Sie Ihre Karriere auf das nächste Level!
Mit unserem Standort in Münster bieten wir Ihnen die Möglichkeit, inmitten einer dynamischen und inspirierenden Umgebung Ihr Potenzial vollständig zu entfalten.
Strategy School GmbH, 2025. Alle Rechte vorbehalten.
Leadership ist in einem von Unsicherheiten und schnellen Veränderungen geprägten Marktumfeld essenziell, um Teams zu motivieren, Veränderungen zu meistern und Erfolge nachhaltig zu sichern. Dieses Modul hilft Ihnen, Ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren, zu stärken und an die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen.
Sie erfahren, wie Persönlichkeit und Führung miteinander verbunden sind und lernen verschiedene Führungsansätze kennen. Mit interaktiven Übungen und Fallstudien analysieren Sie reale Szenarien und testen Ihre eigenen Führungsstärken. Zudem setzen Sie sich mit aktuellen Themen wie Remote Work, der Führung von Generation Z und der Bedeutung klarer Kommunikation auseinander. Dieses Modul bietet Ihnen praktische Werkzeuge, um Ihren Führungsstil flexibel zu gestalten und Teams erfolgreich zu leiten – unabhängig von den äußeren Rahmenbedingungen.
Inhalte:
– Führung vs. Leitung
– Moderne und generationenübergreifende Führungsansätze
– Persönlichkeit & Charakter wirksamer Führungskräfte
– Aktuelle Herausforderungen
